Ростовский водоканал: экскурс в недавнюю историю
Вспомним проводившуюся руками ростовских властей программу «Чистый Дон», в рамках которой водоканалу выделялись государственные средства, принималась ещё в 2009 году при партократе и белорусском гастарбайтере - губернаторе В. Чубе. Тогда в Ростовскую область и зашло ОАО «Евразийский» с Сергеем Яшечкиным и К°. Тогдашний мэр Ростова Михаил Чернышёв преобразовал муниципальный водоканал в акционерное общество и отдал под контроль «евразийцам». Новый губернатор РО на букву Г., продолжил исполнять программу «Чистый Дон», перечисляя деньги евразийским структурам Светлицкого.
Ростовский водоканал
Как Яшечкин и «Евразийский» (http://www.compromat.ru/page_35785.htm) ростовских эффективных менеджеров «обыграли».
В том самом 2009 году, когда запускалась программа «Чистый Дон», в рамках которой водоканалу и выделялись государственные средства, Яшечкину сотоварищи нужно было привлечь много денег. Для того, чтобы продемонстрировать региону свою «инвестиционную состоятельность» и доказать, что они настоящие инвесторы.
Для этого евразы придумали неплохую схему: они обратились к тогдашнему руководству региона с предложением внести кучу денег, а привлечь их из федерального бюджета через Фонд содействия реформированию ЖКХ. Так «серьезные игроки» в бюджетный покер убедили подписать с ним договор, по которому они вначале брали ростовский водоканал «в управление».
После этого евразы поехали в Москву, в Международный банк реконструкции и развития. К этому времени ростовский водоканал заключил с этим банком договор на кредит (в сумме 40 миллионов нерусских денег). Поручителем по этому кредиту был бюджет Ростовской области. Соответственно, на эти деньги водоканал должен был проводить свои большие программы.
Яшечкин приехал в МБРР, и сказал примерно следующее: «Видите договор на управление, который мы подписали? Теперь мы управляем этим водоканалом. И так как мы очень порядочные пацаны, давайте мы в этом договоре тоже будем нести определенную ответственность. Вы, пожалуйста, впишите там вверху, что мы, вместе с Ростовской водоканалом, являемся созаемщиками, так как мы управляющие этой водоканальной организацией».
Подивившись тому, какие оказывается бывают на свете честные и благородные люди, это допсоглашение банк подписал и указал о том, что да, что они там всё, вот в их лице и теперь, вот, заём и так далее... Всё было оформлено. Евразы взяли этот договор, прибыли в Фонд содействия реформированию и сказали: «Ребята, у вас по условиям финансирования частники должны привлечь, процентов так 30 своих денег, а остальные деньги обещало дать государство. Соответственно, ваш фонд должен нам, 70 процентов... Так вот, смотрите: мы привлекли 40 млн не рублей, а остальные дайте-ка теперь нам вы...»
В Фонде посмотрели, подивились и говорят: «Слушайте, а ведь Вы правы! Вы же действительно всё привлекли! Вот проект, вот деньги, вот банк. Всё совпадает, всё нормально, красиво. Держите, несите, и ещё вот вам денег!»
Вот таким нехитрым образом эти волшебные ребята стали заемщиками и крутыми инвесторами на Ростовском водоканале. Зайдя в регион, которым управляли смешные губернаторы и мэры, с пустыми руками, но со связями и с идеей.
Приблизительно так, ростовский водоканал и стал частным.
А в наши дни началась другая история. Но облапошивание ростовских простофиль осталось трендом.
Ростовский водоканал
Как Яшечкин и «Евразийский» (http://www.compromat.ru/page_35785.htm) ростовских эффективных менеджеров «обыграли».
В том самом 2009 году, когда запускалась программа «Чистый Дон», в рамках которой водоканалу и выделялись государственные средства, Яшечкину сотоварищи нужно было привлечь много денег. Для того, чтобы продемонстрировать региону свою «инвестиционную состоятельность» и доказать, что они настоящие инвесторы.
Для этого евразы придумали неплохую схему: они обратились к тогдашнему руководству региона с предложением внести кучу денег, а привлечь их из федерального бюджета через Фонд содействия реформированию ЖКХ. Так «серьезные игроки» в бюджетный покер убедили подписать с ним договор, по которому они вначале брали ростовский водоканал «в управление».
После этого евразы поехали в Москву, в Международный банк реконструкции и развития. К этому времени ростовский водоканал заключил с этим банком договор на кредит (в сумме 40 миллионов нерусских денег). Поручителем по этому кредиту был бюджет Ростовской области. Соответственно, на эти деньги водоканал должен был проводить свои большие программы.
Яшечкин приехал в МБРР, и сказал примерно следующее: «Видите договор на управление, который мы подписали? Теперь мы управляем этим водоканалом. И так как мы очень порядочные пацаны, давайте мы в этом договоре тоже будем нести определенную ответственность. Вы, пожалуйста, впишите там вверху, что мы, вместе с Ростовской водоканалом, являемся созаемщиками, так как мы управляющие этой водоканальной организацией».
Подивившись тому, какие оказывается бывают на свете честные и благородные люди, это допсоглашение банк подписал и указал о том, что да, что они там всё, вот в их лице и теперь, вот, заём и так далее... Всё было оформлено. Евразы взяли этот договор, прибыли в Фонд содействия реформированию и сказали: «Ребята, у вас по условиям финансирования частники должны привлечь, процентов так 30 своих денег, а остальные деньги обещало дать государство. Соответственно, ваш фонд должен нам, 70 процентов... Так вот, смотрите: мы привлекли 40 млн не рублей, а остальные дайте-ка теперь нам вы...»
В Фонде посмотрели, подивились и говорят: «Слушайте, а ведь Вы правы! Вы же действительно всё привлекли! Вот проект, вот деньги, вот банк. Всё совпадает, всё нормально, красиво. Держите, несите, и ещё вот вам денег!»
Вот таким нехитрым образом эти волшебные ребята стали заемщиками и крутыми инвесторами на Ростовском водоканале. Зайдя в регион, которым управляли смешные губернаторы и мэры, с пустыми руками, но со связями и с идеей.
Приблизительно так, ростовский водоканал и стал частным.
А в наши дни началась другая история. Но облапошивание ростовских простофиль осталось трендом.
